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今年想干十件事,帮我压到五件以内。

它只干这一件事。开口之前,先看看它要你准备什么、会给你什么、以及它自己守什么纪律。

分组
再算清
费用
可免费试 3 次
深度报告
顾问复核签发

判语纪律:超过五个主题,直接退回重写。

你给什么,它给什么

它会问你要你的年度重点清单,和每项大概要花多少
你会拿到留下的五项各自在赌什么,被压掉的为什么压
它的纪律超过五个主题,直接退回重写

它会追问你的三件事

答不上来也没关系,它会据此调低置信度,而不是硬给结论。

  • 这十件事里,哪件不做公司会出事
  • 哪几件其实是同一件事的不同说法
  • 每件事,谁是唯一负责人

结果长什么样

每个结论都是一张判断卡。下面是示意,不是你的结果。

判断卡 · 示意
判断
十一项合并、压减为四项;其中第三项置信度最低
置信度
三级
证伪条件
被压掉的事项一个季度内引发实质损失,则压错了
停手线
每一注单独设线,见下注表

什么时候别用它

别用的情形:老板本人不参与;压缩主题是取舍,取舍只能由决策人做。

配套

本页判断卡为示意,不代表任何真实企业的结论。在线对话工作台接入前,该智能体的能力以AI 提示词 SOP形式提供。证伪线:如果它给不同企业的置信度和停手线总是同一套话,这个智能体就失效了。

从最轻的开始

三分钟体检,看看它说的像不像你的公司。不像,就别往下用。