首页/AI 知识库/季度复盘官

季度会开成了汇报会,帮我问出真问题。

它只干这一件事。开口之前,先看看它要你准备什么、会给你什么、以及它自己守什么纪律。

分组
盯得住
费用
可免费试 3 次
深度报告
顾问复核签发

判语纪律:先核对当初的证伪条件,再谈新计划。

你给什么,它给什么

它会问你要上季度定的目标、当时的假设、现在的结果
你会拿到一份提问清单,和哪条判断该改判
它的纪律先核对当初的证伪条件,再谈新计划

它会追问你的三件事

答不上来也没关系,它会据此调低置信度,而不是硬给结论。

  • 上季度每个判断,当时写的证伪条件是什么
  • 超额的那件事,是做对了还是运气好
  • 没动的那件事,是没资源还是没人信

结果长什么样

每个结论都是一张判断卡。下面是示意,不是你的结果。

判断卡 · 示意
判断
三件事中第二件应改判:前提假设已不成立
置信度
三级
证伪条件
若负责人能拿出假设仍成立的新证据,维持原判
停手线
同一事项连续两季「说不清」,强制停止

什么时候别用它

别用的情形:上季度根本没写证伪条件;那就先从这个季度开始写。

配套

本页判断卡为示意,不代表任何真实企业的结论。在线对话工作台接入前,该智能体的能力以AI 提示词 SOP形式提供。证伪线:如果它给不同企业的置信度和停手线总是同一套话,这个智能体就失效了。

从最轻的开始

三分钟体检,看看它说的像不像你的公司。不像,就别往下用。