战略定完三个月，
没人记得当初为什么这么定
THE PROBLEM
市面上的工具都只管一段：驾驶舱管数字，目标管理工具管目标，规划软件管预算。战略、经营、执行、评价四段，没有一家真正接成一条线。
战略到经营
北极星写在一页纸上，月度经营会看的却是另一套数。
断在：没有从北极星到指标的对齐。
经营到执行
数字异常了，要等月底报表才发现。
断在：没有连续的遥测和预警。
执行到评价
任务散在群聊、邮件、表格里，没人跟到底。
断在：没有闭环的任务追踪。
评价到战略
复盘开完，结论没有回到战略假设上。
断在：没有假设台账的回流。
五个模块，把四段接成一条线
FIVE MODULES
产品设计取自加加林战略作战指挥系统策划。
它不是又一个驾驶舱。驾驶舱回答「数字是多少」，SCC 回答「这个数字说明当初哪条假设在动摇、该谁在哪天做什么」。
改一个点，看整个系统怎么动
ONE CHANGE · WHOLE SYSTEM
方案定了之后，每一个变化都在系统里处理。下面是四个常见变化，SCC 会给出的处理（演示）。
| 发生的变化 | 牵动了什么 | 系统给出的处理 | 停手线 |
|---|---|---|---|
| 新客成本连续两周上升 18% | 战役 A · 新客成本 · 假设「展会是成交关键接触」 | 冻结新增投入 2 周，只看成交归因；市场部本周五给方案 | 两周后仍高于线，战役 A 降级，预算挪给战役 B |
| 决定砍掉 30% 长尾 SKU | 战役 B · 旗舰毛利 · 复购率 | 先完成「配套于谁」清单，分两批砍；产品部两周 | 第一批砍后复购下滑超过一成，停第二批 |
| 华东一个大经销商退出 | 战役 C · 华东营收 · 假设「华东有足够的经销商」 | C 战役退回验证段，重拆华东两格目标 | 一个季度补不上 2 家核心经销商，C 战役暂停 |
| 老板想临时加一个新项目 | 下注表（已满五件） | 先放探索仓，限额 5% 预算、60 天试探；必须写清替掉哪一件 | 60 天无验证信号，关闭 |
它的初始数据，来自咨询项目的交付物
SEEDED BY CONSULTING DELIVERABLES
SCC 不是空壳软件。它的第一批数据，是项目里已经签过字的那几张图。
| 咨询交付物 | 进入 SCC 的哪一层 |
|---|---|
| 一页战略卡（北极星、不做清单、必胜战役） | L1 战略解码层的起点 |
| 组合下注书（五张图六张表） | L1 的资源与阈值 |
| S2E-OS 蓝图与四层解码任务书 | L1 到 L4 的对齐关系 |
| 三套仪表盘原型 | 作战室的五到八个核心数 |
| 停手线与假设台账 | L3 异常雷达层的规则 |
为什么还没开放
WHY IT IS NOT OPEN YET
这是产品路线的最后一级。顺序反过来做，就是拿客户的钱试错。
知道要做，但不知道第一步怎么下手：复制到你常用的 AI，把一个点做对
30 条 · 每个系统首条免费，其余会员第 2 层智能体 · 0→1 方案回答十几个问题，出一整本方案要交一份规划或方案，得从零搭：年度规划、三年规划、品牌定位、产品与价盘、增长战役、解码与组织
免费看目录与前 2 章；会员完整导出 Word第 3 层SCC · 战略操作系统改一个点，整个系统跟着调方案定了，执行中一变就乱：牵动哪场战役、哪个指标、哪条假设，谁负责、到哪停
在建；首批共建客户经顾问申请，不接受预付底线AI 使用规矩三层通用标把握、附停手线、不给数据不出结论、人签字担责。
看规矩现在不开放
也不接受预付。
开放条件一
前两级产品有足够多的付费企业在持续使用。
开放条件二
专属智能体在托管客户那里跑通，月活跃达标。
开放条件三
有客户的合同能覆盖专属部署的成本。
你现在能做的：先手工把这套机制跑起来
RUN IT BY HAND FIRST
跑顺了，将来迁进系统只是换个地方。
常被问到
SCC 多少钱？
按企业规模分档，开放时公布。现在不开放，也不接受预付。
能不能先登记？
可以留言说明你的企业规模和现在卡在哪一段，开放时第一批通知你；登记不收任何费用。
和市面上的驾驶舱、目标管理软件有什么区别？
它们各管一段；SCC 要做的是把战略、经营、执行、评价四段接成一条线，并且每条规则都来自你们自己签过字的假设和停手线。
我们没做过咨询，也能用吗？
开放后可以，但第一步仍是把北极星、下注表和停手线写清楚——没有这些，系统里只有数字，没有判断。
尚未开放，
不接受预付
想在开放时第一批知道？留言说明你的企业规模和卡在哪一段。
电话 / 微信 18710241595五个模块与「四段贯通」取自加加林战略作战指挥系统产品策划；产品路线与开放条件取自《加加林 · 三块业务 AI 化战役规划》。本页如实标注产品状态：尚未开放，不接受预付，价格开放时公布。证伪线：如果前三级产品没有跑通就启动 SCC，这个决定本身就违反了我们自己的停手线。