复盘四段
FOUR PARTS
所有案例都按这四段写。
原判断
会议室里选不出来。三个价值主张各做一个最小版本，同时放到真实渠道里跑，让客户选。
证伪条件
四周后，若有一个主张在点击、停留、加购上同时领先，判断成立并据此定向。
回访结果
有一个主张三项都领先，而且不是内部呼声最高的那个。
结论
判断成立。重塑按胜出的主张推进，内部争论自然结束。
从内到外：它用的是方法论里的哪一段
METHOD ANCHOR
品牌全案 OS · 方法论锚点步骤一 趋势洞察 · 步骤三：并行验证代替会议表决看品牌全案 OS方法论 →
五层价值 · 这个判断落在正确判断：让客户选，不让会议室选看这项服务 →
置信区间
四级（五级制）
停手线
四周后三者无显著差异，说明三个主张都不够尖，回到洞察
证据墙
三组并行投放的四周数据
合规台账
方法示意：企业与数字均为教学示意，不对应任何一家具体公司。
这件事留下了什么
THE RULE IT LEFT BEHIND
每一次检验，最后都要变成工具里的一条规矩。
品牌方向类决策，凡内部僵持超过一个月的，一律改为并行验证，不再开会表决。
从外到内：你的情况和它一样吗？
CAN YOU BORROW THIS JUDGEMENT
勾一勾。三条都对得上，这个判断方式可以借；对不上的，只能看，不能抄。
勾选你们符合的前提。
你的判断，
写清楚证伪条件了吗？
体检会给你六大体系的红黄绿，和一条停手线。
电话 / 微信 18710241595本案例为「方法示意」：按真实项目的判断方式写成的教学版，企业与数字均为示意，不对应任何一家具体公司。证伪线：如果你所在行业的实际情况与本案例的因果链明显不符，请告诉我们——案例的价值在判断方式，不在可照搬的动作。