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加加林商学 · 教你会做
不是听懂了，
是下次自己会判断。
五种学法由浅到深：从一个具体问题的几篇文章，到带着自己公司的数据练两天，到六周做透一份真方案，到我们进你的企业讲。教的都是同一套方法论——每一种学完，手里都有东西。
- 学法
- 五种
- 方法论
- 六套体系
- 最轻
- ¥99 起
- 最深
- 6 周带教
- 验证
- 30 / 60 / 90 天回访
判语商学值不值，看学完三个月后你有没有多做对一个判断，不看当场有多热闹。
你是谁，现在卡在哪？
START HERE · TWO QUESTIONS
五种学法由浅到深，不是越贵越好。选两项，我们告诉你从哪一种开始，以及它教的是方法论里的哪一段。
1你是谁
2你现在卡在哪
两问各选一项。
五种学法，由浅到深
5 WAYS TO LEARN · FROM KNOWING TO ALIGNING
专栏知道，实战坊会做，实践营做透，共学全员对齐。每一种学完，手里都有东西。
单篇、专栏的每一笔付款都记在你的账户里。哪天决定开通资料年卡，之前花的钱全额抵扣，一分不白花。实战坊与实践营的学费不计入会员抵扣。
从内到外：六套体系 × 五种学法
THE COURSE MAP
同一套方法论，五种学法。每一格写的是：这种学法在这套系统里，教什么、你带走什么。
怎么教：每个模块都按六段走
HOW WE TEACH · SIX SEGMENTS
讲授给认知，练习给手感，案例给信念，判断卡给带得走的结论。
每二十分钟一个提问点；不念课件，只讲课件上没写的那一层。
题材一律用同学自己公司的真实材料——练习产出即工作成果。
只讲判断不讲八卦，每个情节收敛到一条可迁移的判断。
每模块收束时集体朗读，进入结业考核。
商学值不值，怎么验
HOW WE KNOW IT WORKED
不看当场有多热闹，看三个月后你有没有多做对一个判断。
开课前十分钟作答，不交卷、不点名——让每个人带着自己的差距听课。
同一份题复测，差值就是这门课的证据；实践营再加一场证伪答辩。
三件事、有期限、有证据；第四行必填：需要老板支持的一件事。
草稿用了没有，哪里卡住。多数同学没再打开过，这门课就该改。
把课程能做到的和做不到的分开说：两天建立的是判断与手感，不是体系。体系靠回到公司之后的九十天去建——想要我们担责的完整方案，那是咨询的事。
常被问到
五种学法，我该从哪开始？
用页面最上面的两问选一下。一般规律：只有一个问题，从问题专栏开始；想系统学，订一个系统专栏；学过但不会做，去实战坊；要交一份真方案，上实践营；要带团队一起，做共学。
实战坊和实践营差在哪？
实战坊两天练出草稿，买的是「会用工具」；实践营六周逐份批改，结营交一份过了证伪的真方案，买的是陪跑和一遍遍的批改。
课程内容和你们的咨询是一套东西吗？
是同一套方法论：战略七层、品牌 M6、产品 B-MOS、增长九层、组织三板斧。区别是商学教你会做，咨询和你们的班子一起做成并担责。
学完能拿到证书吗？
实践营结营答辩通过有结业证明；我们更在乎的是三个月后，你有没有多做对一个判断。
可以开发票、走公司报销吗？
可以。企业共学签标准商学服务协议，走公司采购流程，对公结算。
开班时间怎么知道？
在公众号「践行者宣言」通知，小班，满员即止。
不是听懂了，
是下次自己会判断
先试一个问题，不亏。花过的每一笔都记在成长账户里。
电话 / 微信 18710241595课程内容与五页方法论体系（战略、品牌全案、产品、增长、组织管理）逐项对齐；各系统的讲目、实战坊半天安排、实践营周历与共学模块为本页整理，以开课通知为准。六段教学法与四种教学形式配比取自《加加林战略 OS 商学手册》讲师指南与《业务流程优化商学手册》；前测、复测、行动计划表与 30 / 60 / 90 天回访为现行做法。证伪线：结业三个月后，如果多数同学说不出自己用这套方法多做对了哪一个判断，这门课就该停下来重做。