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方法示意 · 产品 OS · 食品饮料 · 1–2 亿 · 部分成立

单店模型跑通后再谈扩张节奏

三年开了几十家店,一半不赚钱。老板还想再开,理由是「规模上去了成本就下来了」。

性质
方法示意
行业
食品饮料
规模
1–2 亿
系统
产品 OS
服务
增长 OS 咨询

判语部分成立:扩张类判断一律先写明「模型在哪类条件下已验证」,未验证的条件不许外推。

复盘四段

FOUR PARTS

所有案例都按这四段写。

原判断

单店模型没跑通之前,开店越多亏得越多。先停止扩张,用三家样板店把模型跑通。

证伪条件

三家样板店连续三个月达到回本线,判断成立,恢复扩张。

回访结果

两家达标,一家没有。没达标的那家位置类型和另外两家不同,说明模型只在一类位置上成立。

结论

部分成立。恢复扩张,但只开已验证的那一类位置;另一类位置继续做样板。

从内到外:它用的是方法论里的哪一段

METHOD ANCHOR

产品 OS · 方法论锚点放量五道闸:单位经济为正才复制看产品 OS方法论 →
五层价值 · 这个判断落在资源重配:先验单位经济,再谈规模看这项服务 →

置信区间

三级(五级制)

停手线

恢复扩张后新店三个月内过半未达回本线,再次暂停

证据墙

样板店月度损益、位置类型对照

合规台账

方法示意:企业与数字均为教学示意,不对应任何一家具体公司。

从外到内:你的情况和它一样吗?

CAN YOU BORROW THIS JUDGEMENT

勾一勾。三条都对得上,这个判断方式可以借;对不上的,只能看,不能抄。

勾选你们符合的前提。

你的判断,
写清楚证伪条件了吗?

体检会给你六大体系的红黄绿,和一条停手线。

电话 / 微信 18710241595

本案例为「方法示意」:按真实项目的判断方式写成的教学版,企业与数字均为示意,不对应任何一家具体公司。证伪线:如果你所在行业的实际情况与本案例的因果链明显不符,请告诉我们——案例的价值在判断方式,不在可照搬的动作。